1 経営コンサルティング事業
中期経営計画策定、M＆Aの推進、株式価値向上支援など（上場企業・非上場企業が共に対象）
2 スモール事業運営
M＆Aにより取得したスモール事業を運営及び拡大（参考：スモール事業運営方針）
3 上場企業投資
各事業から生まれた余剰資金を上場企業投資にて運用（参考：投資原則）
マスタープラン
1 複数のキャッシュポイントを持つ
3つの事業を推進するこにより、リスクヘッジ及び収益の平準化を図ります。
2 各事業で得られた知見を相互活用
3つの事業は親和性が高く、各事業の知見を他の事業に活用していきます。
ウォーレン・バフェット氏
「ビジネスマンだから投資に成功した。投資家だからビジネスに成功した」
3 バウムクーヘン（複利）を意識
各事業から生まれた余剰資金を更なるスモール事業の買収や上場企業投資に活用し、バウムクーヘンのようにゆっくり確実にぐるぐると拡張させていきます。
